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Conheça mais sobre Milton Teixeira Filho, candidato à Presidência do Santo

Filipe Dias

Nós, do Mercado do Futebol, faremos entrevista com os pré-candidatos à presidência do Santos. O intuito é conhecer um pouco mais de cada candidato, seus planos e anseios para chegar ao cargo de mandatário santista. Neste sentido, nosso entrevistado é Milton Teixeira Filho, o Miltinho Teixeira, advogado e administrador de patrimônio imobiliário próprio. É associado do Santos Futebol Clube Conselheiro Eleitoral pelo 5º mandato. Atualmente, Miltinho é presidente da Associação Nação Santista e membro da Associação Orgulho de Ser Santos, além de membro do Instituto Histórico e Geográfico de Santos.

MF –O que te faz acreditar que você está preparado para comandar um clube do tamanho do Santos, e com quem você conta para lhe dar respaldo e suporte para gerir a instituição Santos Futebol Clube?

Antes de ser candidato, sou torcedor e um grande apaixonado pelo Santos Futebol Clube.  Meu desejo é servir, deixar um legado ao clube e aos torcedores. Hoje, pela minha experiência pessoal e profissional, pela frequência no curso de Gestão de Futebol da CBF Academy, aprimorei o conhecimento em estrutura, governança e organização do futebol, em planejamento estratégico, direito desportivo, área financeira, liderança e gestão de pessoas, marketing esportivo, comunicação no futebol, organização de operações – eventos, arenas e competições. E gestão técnica do departamento de futebol. Este aprendizado aliado a minha experiência pessoal e profissional é fundamental para administrar o Santos com sucesso. Pretendo, também, resgatar as tradições, as glórias, a identidade perdida do clube, a autoestima do torcida santista. Quero plantar uma semente para colocá-lo nos mais altos patamares do futebol global novamente. Eu me sinto preparado para Inovar no Santos Futebol Clube”. Para gerir o Santos é necessário planejamento, gestão responsável, pessoas qualificadas e muito trabalho! É conhecer o mercado global que conecta as pessoas: que liga o Santos a atletas, dirigentes, associados, funcionários, imprensa, investidores, fornecedores, parceiros comerciais, federações, torcedores em geral e os consumidores. Esta é uma breve análise, para o clube estar novamente entre os grandes players mundiais, o profissionalismo é um dos elementos essenciais na forma de gestão do Santos: com estrutura, governança e organização. Nossa equipe multidisciplinar está preparada para essas mudanças!

MF – O atual momento do clube é delicado na questão financeira, principalmente pela pandemia do novo coronavírus, fato este que deve ir até parte do próximo ano. Que ações você acha possível fazer, para que o clube sofra menos, na questão financeira, já que não tem a presença do público em campo, e tem que viver das rendas de TV, os patrocinadores e o programa Sócio Rei?

A necessidade para a subsistência do Santos passa por uma ruptura na forma de utilização dos recursos financeiros. A crise existente está interligada a má administração dos recursos pecuniários e não à falta de dinheiro. O ajuste das despesas costumeiras às receitas ordinárias, são fundamentais. Este é o esforço para resultado ser superavitário. Faremos a renegociação e alongamento da dívida a curto prazo, com a redução de juros e demais obrigações acessórias. Vamos realizar auditoria externa independente e publicidade da real situação do clube aos steakholders. Faremos também um planejamento financeiro garantindo obrigações pecuniárias a curto, médio e longo prazo. Outro ponto importante é a renegociação de todos os contratos em condições desvantajosas e desfavoráveis ao clube. Vamos fazer o reconhecimento da dívida total perante a Justiça do Trabalho e apresentação de plano de pagamento a longo prazo garantida a reserva mensal. Haverá um estudo e readequação do quadro de funcionários com análise da temática função X salário X competência, identificando fragilidades na estrutura organizacional e eventual bolha no quadro de colaboradores. Deveremos ter foco no aumento das receitas já existentes e criação de novas rendas em consonância com as ações de marketing e valorização da marca, bem como as práticas negociais arrojadas. Haverá um plano de austeridade na redução sistêmica do endividamento com metas ao final de cada ano contábil-fiscal. Muito importante termos o cumprimento da Previsão Orçamentária, respeitos aos limites estatutários e priorização do fluxo de caixa. E um estudo de viabilidade para gerar rentabilidade e desenvolver o fair play financeiro: receitas oriundas das cotas de televisão, comercialização de propriedades/licenciamentos e matchday.

MF – A presença do público feminino nas arquibancadas é algo que sempre se tem muita reclamação, seja pelo risco de violência, ou pela estrutura que o clube oferece, principalmente vendo como os rivais da capital dão condições em suas arenas. Qual será sua ação que possa aumentar o número de mulheres nos jogos do Santos, dando segurança e conforto? Ainda sobre as mulheres, na sua gestão, elas terão espaço para participar na política do Clube?

Para atrair as mulheres ao estádio, praticaremos valores atrativos de ingresso para o fomento da frequência aos jogos. Faremos a diversificação de produtos femininos e serviços segmentados, inclusive quanto a variedade de formas e tamanhos, e disponibilizaremos material, camisas e produtos do Santos em maior quantidade para o público feminino. Outro aspecto relevante será a criação de ações exclusivas no matchday, bem como oferecimento de instalações estruturais adequadas, como sanitários, fraldário, ativações diversificadas e atendimento com excelência. E colocaremos gratuidade para crianças – sócios e filhos de sócios em jogos do Peixe como mandante.  Haverá ainda o estímulo a participação no Egrégio Conselho Deliberativo, pela sensibilidade e qualificação na análise institucional.

MF – As categorias de base do Santos sempre rendem ótimos resultados, e geram receitas com frequência, o que ajuda a manter a administração do clube, porém nos últimos anos, pouco revelou e não ganhou títulos, além de perder jogadores sem render nenhum centavo aos cofres do clube. O que você vê pode ser melhorado para que o Santos revele mais jogadores nos próximos anos e não perca jogadores sem retorno financeiro?

A Base é a menina dos olhos de ouro do Santos. Vamos investir em um centro de excelência das categorias de base a altura das tradições do clube que será interligada ao futebol profissional. A infraestrutura terá campos adequados, alojamento, departamento de análise e dados, fisioterapia, nutrição, assistência social e psicológica, exames periódicos, formação educacional e processos internos no clube. Implementaremos, também, metodologia contínua em todas as categorias e ministraremos cursos periódicos de aperfeiçoamento aos atletas, técnicos e funcionários do clube. Vamos manter o nível inteligente e cognitivo alto do atleta. Teremos captação regional e clínicas itinerantes por todo o país. Na chácara Nicolau Moran teremos as manhãs esportivas. As coordenadorias terão protocolos a serem seguidos, com organograma e processos internos. Teremos os ídolos eternos atuando na captação com a descoberta dos talentos. Eles servirão de exemplos a serem seguidos. Vamos valorizá-los nos eventos sociais, culturais e esportivos do Santos. Teremos, também, orientação e auxílio às famílias e aos atletas para eles terem estrutura na carreira e na vida pessoal. A base dará retorno técnico e retorno financeiro ao Santos.

MF – No Futebol Feminino, quais são os planos para dar melhores condições para a categoria? Será feito um trabalho para se ampliar categorias de base para o futebol feminino também?

Criaremos um Centro de Treinamento no mesmo padrão de excelência, estrutura e recursos humanos do departamento de futebol profissional. Daremos a devida é merecida atenção ao futebol feminino com a criação da categoria de base para a formação de atletas para a Sereias da Vila.

MF – Uma fonte de renda importante para os clubes é o programa de sócio-torcedor. No Santos, o programa Sócio Rei atualmente tem pouco mais de 23 mil associados. Para ampliar este número e aumentar a receita, quais são os planos? O que poderá ser feito como benefício aos torcedores, a fim de aumentar a arrecadação?

  A excelência e o tratamento diferenciado ao verdadeiro dono do clube bem como proporcionar vantagens ao associado é necessário para o aumento do quadro associativo e fomentar o pertencimento. Será importante a valorização e excelência no trato ao associado (a) do glorioso Santos. Haverá um programa de benefícios e vantagens concedidos ao associado. E produção de conteúdo digital exclusivo e informes periódicos. Faremos a celebração de convênio com clube social para frequência, entretenimento e confraternização. E a criação de contribuição associativa praticada com preços populares para o público com menor poder aquisitivo (após aprovação do Conselho). Faremos treinamentos periódicos na Secretaria Social para atendimento ágil, eficiente e eficaz ao sócio. E pesquisas interativas e promocionais para adequação dos produtos e serviços colocados no mercado com melhorias e aperfeiçoamento contínuo para soluções customizadas. O sócio poderá ter participação em eventos sociais, esportivos e culturais com a presença dos ídolos eternos. Haverá um aplicativo interativo com enquetes e pesquisas periódicas. Com o cumprimento das etapas e atualização do cadastro, novos benefícios serão concedidos. Vamos estabelecer convênios e parcerias com supermercados, bares, lojas, farmácias, academias, restaurantes, escolas de idiomas, faculdades e outros segmentos do comércio varejista e de serviços. O associado terá benefícios e vantagens acrescentados ao programa de sócios. E vamos sistematizar a logística para receber as caravanas nos dias de jogos.

MF – Nos últimos anos, o Santos fez várias contratações de jogadores que não vingaram, e fortunas foram pagas, sem contar, os compromissos que foram feitos, não cumpridos, e agora geram punições da Fifa. Como você pretende lidar com esses problemas que estão acontecendo?

Esta é obrigação do presidente é entender o mercado da bola e os objetivos a serem alcançados. Saber superar a problemática, de receitas x despesas. Esta superação é condição indispensável para a subsistência do próprio clube. Devemos manter o equilíbrio do orçamento com uma equipe competitiva. O futebol é a razão de nossa existência. Temos como filosofia a aplicação dos princípios da boa governança, da transparência, do compliance, da equidade. E mais: de trabalhar a capacidade de ampliação das receitas e suas fontes, planejar, analisar indicadores, superar as metas estabelecidas e gerar valor por meio do marketing para que o superávit seja sustentável ao longo do tempo. E claro: manter a equipe do futebol profissional competitiva, tanto o masculino quanto o feminino, visto que o resultado positivo do clube está intimamente ligado ao desempenho esportivo e a alta performance.

MF – A atual situação financeira do Santos é extremamente preocupante, onde inclusive o time já foi punido na Fifa, ficando banido de contratações, enquanto não acerte seus débitos. Na sua visão, como sair deste atual cenário?

As dívidas da FIFA são dívidas pontuais. Nós temos que pensar em todas as obrigações já vencidas do clube. Desta maneira fazermos todas as negociações destes contratos. Com a possibilidade de parcelamento destas dívidas e também a redução dos juros.
Nós devemos negociar todos contratos em que haja condições desfavoráveis para o Santos. Independente destes contratos já terem vencidos ou não. Vale lembrar que com a virada do ano, o Santos terá novas receitas. Desta maneira terá outra margem para trabalhar o cumprimento de suas obrigações com destino desta novas verbas a receber.

MF – A reforma da Vila Belmiro é algo que vários presidentes vêm com projetos e propostas e o assunto não vai adiante, quando muito, poucas melhorias são feitas no Estádio, principalmente quando o time ou a gestão está em crise. Você tem algum projeto neste sentido? Qual a sua opinião neste caso, dando a entender que a “Reforma da Vila”, volta sempre para abafar as crises e problemas maiores do time?

Daremos continuidade aos estudos de viabilidade técnica e financeira da Nova Vila Belmiro. É uma grande oportunidade para o Santos atender com excelência o público consumidor, com a possibilidade de proporcionar uma experiência diferenciada aos telespectadores. Time forte e competitivo, cordialidade no atendimento e no serviço, expansão dos produtos oferecidos e conforto proporcionado. É uma necessidade para o clube aumentar as receitas existentes e criar novas em dias que não tivermos partidas de futebol. Vamos, também, revitalizar o CT Rei Pelé, adaptando-o as necessidades e demanda do futebol profissional. Para a base, criaremos um Centro de Excelência que esteja a altura de nossas tradições, bem como das necessidades de revelar talentos e craques. Há possibilidade de ampliação dos meninos da Vila em área territorial, já que a necessidade de espaço é maior do que a existente hoje.

MF – O projeto Embaixada é uma ação de sucesso do Santos, que leva aos seus torcedores, principalmente no interior um pouco da história do clube, além de ajudar aumentar o número de sócio torcedores. O que você tem em mente para ampliar e melhorar o projeto?

As embaixadas do peixe são ferramentas essenciais para aproximar o torcedor e associado do clube. Com cursos periódicos de qualificação, canal exclusivo com o Comitê de gestão, eventos itinerantes com a presença de ídolos eternos e clínicas de futebol constantes nas cidades das embaixadas são algumas ações que iremos executar. Além disso, estabelecer convênios e parcerias com supermercados, bares, lojas, farmácias, academias, restaurantes, escolas e outros segmentos do comércio varejista e de serviços serão acrescentados ao programa de sócios. Outra ação, sistematizar a logística para receber as caravanas nos dias de jogo. Vamos apoiar incondicionalmente as Embaixadas do Peixe!